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高效管理员工干部只需做到这4点!收藏挑错

2018-07-19 07:32 采编:程序人生 阅读 投稿赚币

《西游记》作为四大名著之一,有很高的文学价值。它不是一个简单打怪升级的故事,仔细阅读就会发现其中蕴含着许多领域的知识。本文重点介绍其中的管理法则。

在你的学校里,是否有办事效率高却不服管教的“孙悟空”?是否有颇有心计却懈怠工作的“猪八戒”?是否也有勤劳踏实却业绩平平的“沙僧”呢?

针对秉性差异如此之大的三个徒弟,唐僧是如何搞定他们的?他又是怎样带好这个团队的?这些管理方法对于校长而言,值得借鉴之处在于什么地方?下面笔者将针对这三个问题,带你再品一遭西游。

01 “紧箍咒”的度

孙悟空神通广大,可性格桀骜。如果没有紧箍咒,估计唐僧早被一棍打死了。但在搞定孙悟空的过程中,唐僧并没有频繁使用紧箍咒。这是为什么呢?

 

紧箍咒是一种制度。虽然制度管理是较为低级的管理,但也是最基础的管理。在如今的培训机构中,这种制度管理不仅仅是建立规矩,也有了新内涵。

对于校长而言,想管理好自己的培训机构,首先应该设定规矩。没有规矩不能成方圆,完善的制度体系能让有效提高管理的质量。但是,问题在于这个“紧箍咒”的度如何设定。

紧箍咒箍的太紧,容易引发跳槽;紧箍咒放的太松,机构容易涣散。所以。建立合适的紧箍咒,一方面是管理人员有序,另一方面是防止人才的流失。笔者认为要想解决问题度,校长应从以下两个方面入手:

第一,校长应坚持奖励大于惩罚的原则。

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