从大公司年薪30万,跳槽到小公司月薪8千,是什么体验?

基本每隔一段时间,我都会收到一类问题:去大公司好,还是去小公司好?

我之前文章中聊过一位朋友,35岁时,从大公司年薪30万的技术总监,跳槽到同学的创业小公司,拿着8千块月薪,主要收入是业绩奖金和年底分红。

原先他管理的团队负责几个老系统的维护,几年了都差不多,直到业务量缩水时才下定决心跳出圈子。

有读者评论说:早跳到小公司不就好了?大公司到最后都是养老,价值越做越低。

近几年市面上有一种观点很流行,大概是:

大公司会毁掉你。

然后列举种种弊病,包括晋升通道僵化且狭窄、“螺丝钉化”、层级过多、人浮于事等等。
可我认为,这并不是大公司的锅。

01
我曾看过一个帖子,楼主毕业时顺利拿到国内一家知名视频公司的运营岗offer,不到半年,她就感到身心俱疲。

日常都是做一些琐碎的任务,写些简单的活动文案、做几张固定的报表、将指定数据整理汇报、开各种沟通会,还经常加班。
她感慨终于明白网络上的“别做被大公司毁掉的年轻人”是什么意思了,果真把人变成螺丝钉。

关于大公司,我想说两点。

首先,公司和员工的角度是不同的。

对员工来说,只做固定的几件事或是定制化的任务,是对自己的限制。

但对大公司来说,在设定岗位时着重考虑的是——如何让整体高效地运转,同时避免一个环节缺失对整个系统造成的负面影响。因此对岗位的细化+定制,是实现的重要手段。

没办法呐,企业想效益最大化,这是必然方法。

其次,同样环境中的不同心态,决定了你的收获。

网络作家和菜头写过一篇《大公司里的幸福时光》的文章,文中有句话,我特别认同:

“如果你是以打工者的心态去看大公司,那么你看见的全是压力和麻烦;

如果你是以老板的心态去看大公司,那么你看到的全是学习机会。”

我刚毕业时入职的是一家互联网上市公司,做的事情也是低价值的杂乱琐事,但我对公司的培训挺感兴趣,除了部门内的课程,还主动接触了些技术运维、基本开发、项目管理等知识,还听过其他部门的UI设计课、活动策划课等。

而且不少同事都是如此,愿意主动学习新知识和新技能,经常能在同事桌面上看到各种各样的书籍。

很多人是在自我设限。

你觉得自己只是个定制螺丝钉,其实是把自个儿放在一个打工者的视角,上司叫你做什么,你就做什么。

就像在海面上随波逐流,从没想过是不是试着控制舵,或换个角度看看海底深处的模样。

哪怕做的确实是重复性工作,稍微聪明些的人都会意识到这点,主动提出或争取机会,大不了攒够能耐走人就是,何必非得傻傻地蹲在原地?

02
再看小公司,多数有个特点:一个人要身兼数职,决策快、执行快、尝试性的机会相对更多。

我朋友在一家不到20人的新媒体公司,利润高,成本低,部分老员工还有不错的年终分红。
日常工作中随时有新的想法,马上落地,随时改进。去年他们公司就新尝试了一类业务,效益挺不错,算是又打开了一扇门。属于短平快的风格。

我另外一位在电子合同创业公司的前同事也聊过,小公司除了一些常规业务,往往会在一些边缘市场寻求机会,继而在新领域做出改善。

就像ARM处理器当初那样。英特尔凭借极强的性能,曾经是芯片行业的绝对No.1,倘若想从性能上与英特尔火拼,几乎就是炮灰。

而当年一家叫ARM的小芯片公司,专注降低芯片能耗。PC时代,人们对芯片能耗不太在意,但到了手机时代,低耗能越来越成为衡量手机品质的重要因素。

ARM不仅能耗低,价格也低,很快占领了移动芯片市场。对个人而言,在小公司是需要一定的成长速度能力的。尤其在发展初级,身兼数职是标配。

今天要拓展市场,老板拿出计划就得想方设法完成目标;

明天要做客户服务,制定培训计划、解决突然事件、和客户一沟通就1小时;

后天要管行政财务,拿着笔和纸,敲着计算器噼里啪啦地算利润分成。

哪个岗位缺人,就往哪个岗位上贴。总之,手上的事情繁杂而精简。繁杂在于,你要熟悉多个流程、多个领域的事务;精简在于,目标导向明确,一切都为了两样东西服务:

1、收入

2、成本

小公司资源有限,做事风格如逻辑学家奥卡姆提出的“剃刀定律”那样:像拿起剃刀一样,把多余的步骤剃掉,把复杂的事情简单化。两步可以做成,就不要三步。

03
回头看问题,大公司VS小公司,哪个好?我想说的是,最关键的永远是人。

我们考虑问题,一定要避免“如果我如何如何,就能如何如何”的惰性思维。大公司,有在内部踏踏实实稳步上升的,有找到好机会跳槽后扶摇直上的,也有上班10年拿着不温不火工资混日子的。

小公司,有搭上公司高速发展的快车、毕业两年年薪超过50万的;也有月薪3千多还被老板打白条的,没多久倒闭的;还有每天做着差不多事情啥也没长进的。别一味将结果归咎在环境上。

那些痛心疾首地说“被大公司拖垮的年轻人”,很可能换个地方,依然被拖垮。

正如李开复在回答一位找实习的计算机系学生时所说:大公司的优势在于制度、流程、体系、规范;小公司的优势在于灵活、重任、自由。这个问题并没有那么重要,更不至于影响你整个职业生涯。

真正起决定性因素的是什么呢?

稻盛和夫有个公式:人生·工作的结果=思维方式热情能力。你考虑问题的思维是怎么样的?狭窄or全局?被动or主动?你对工作有足够的热情吗?你的能力放在市场上有竞争力吗?你有把所服务的公司,当做展示自己、汲取能量的平台吗?

经济学家薛兆丰在《奇葩说》里说,我们每个人,都在为自己的简历打工。实际上,它是一种典型的长期主义。
大公司也好,小公司也罢,不过是你展示的一个平台罢了。真正的含金量,来源于你工作的每一天、你做的每一件事、你所学到的每项知识,它们悄无声息地成为你履历里的一笔一画。希望我们都能拥有,那份引以为傲的简历。

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